Оценка компании «Яндекс» сотрудниками

Для меня Яндекс — первая компания, где я чувствую, что у меня есть возможность делать все, что я захочу. Если я докажу пользу от этой деятельности, конечно) Еще для меня ценно, что тут невозможно не расти и не развиваться — вокруг все коллеги такого уровня, что есть куда тянуться. Ну и базовое, что все знают про Яндекс уже — крутейший ДМС на рынке, офисы, прочие плюшки

Для меня не оч прозразчный процесс ревью — за два очень похожих периода ты можешь получить разные оценки и премии. Хотелось бы больше иметь влияния на этот процесс или хотя бы понимать его

Советы новичкам. Запрашивайте большую зарплату, сразу же. И не давайте прогнуть себя рекрутерам. Падлы, массажные кресла и прочая шелуха от амбассадорок в Инстаграме – вещи, которыми вы не успеете воспользоваться.

В какой-то момент вы тоже станете «старичком», которому отсыпят 1.5% на ревью. Если же не понравится – славные ребята попросят на выход и наймут нового и подороже, ведь бюджет на найм выше. Удерживать не будут. 

– Выезды корпоративные

– ДМС

– Иногда встречаются неплохие люди

Отвратительное отношение к своим сотрудникам: 

– Зарплата. Помните интервью HRD, что после 18 никто не уходит? Это вовсе не потому, что все хотят прорывов, нет. Это потому, что компания настолько плохо повышает зарплаты, что все стараются работать до посинения, лишь бы получить заветные 1.5%, чтобы хватало на жизнь;

– Нагрузка. После ревью компания скажет: «На тебе вот 1.5-3%, молодец. Обязанностей будет в два раза больше». На сотрудниках откровенно ездят. Те, кто не позволяет этого делать, пойдет на встречу с HR BP;

– Экономия на специалистах. Здесь вы не встретите системных аналитиков, а задачи может тестировать продакт или разработчик. Почему? Потому что это дорого, а свалить все обязанности на старичка, добавив три копейки на ревью – оптимально.

1. Яндекс большой и противоречивый, есть дивизионы с потрясающей командой, с которой можно построить отличные отношения
2. Но в любой момент сверху могут надавить, и твои руководители поменяются, и поменяется оценка твоего труда и вместе с ней доход
3. Может случиться так, что компания попросит тебя уйти, потому что новое руководство не видит тебя в своей команде
4. Вместе с тем, если этого не случится, в Яндексе очень много чего происходит. В работе предоставляется широкая творческая свобода, есть простор для экспериментов, есть место инициативе снизу
5. Процессы не зафиксированы жестко, это позволяет выкатывать фичи быстрее, но с риском для качества
6. За качество решений отвечают инженеры (так в Яндексе называют разработчиков). Инженеры помимо разработки обязаны тестировать и саппортить свой продукт (L3), но так как не каждый умеет свой код хорошо еще и покрыть автотестами, да и не все баги отлавливаются автотестами, нужно быть готовым к критике рынка, потому что часто принцип «пользователь — лучший тестер» выстреливает в ногу

Если помните волну хейта, когда Алиса начала рекламировать кредитные продукты Т банка, и продакты очень быстро получили по шапке. Это характерный пример того, что команды действуют достаточно автономно, чтобы принимать продуктовые решения, могут рисковать, могут ставить эксперименты, имеют доступ к огромной клиентской базе. Вот так я предлагаю смотреть на Яндекс - как на мечту амбициозного трудоголика

1. Бренд
2. Охват
3. Доступ к ИИ для работы
4. Влияние на жизнь общества

1. Потребность переизобретать всё, от инструментов до подходов. Повторить весь опыт и ошибки предшественников прежде
2. Отсутствие централизованной архитектуры
3. Спектакль под названием performance review с системой нормативов оценки у руководителя

Все для людей

Много команд, много интересных задач, однако самое лучшее — развитие как специалиста неизбежно

Интересный опыт, классное место для старта карьеры, чтобы набраться базы на трудных проектах

Низкий уровень дохода, новые сотрудники получают зарплату выше, чем те, кто продолжает работать и получает индексацию зарплаты. По сравнению с коллегами из других компаний доход ниже(

Резюмируя, если вы взрослый спец и у вас есть «розовые очки» (например, не закрытый гештальт насчет работы в Я еще с тех золотых времен, когда Яндекс еще был «торт»), то снимите их и посмотрите трезво, возможно, стоит взять карьерную консультацию, чтобы подойти стратегически. Если вы джун или мидл — то конечно идите — да, тут не все идеально, но скорее всего, вам все равно будет чему научиться + вы получите строчку в резюме. Но выбирайте тогда среди b2c продуктов, там пободрее.

1. Компания с именем и строчка в резюме
2. Есть правда талантливые коллеги, у которых можно многому научиться
3. Стабильный доход без задержек
4. Вся операционка автоматизирована
5. Отпуск можно брать в любой момент (каждые пару месяцев капают несколько дней, так что не обязательно ждать полгода + никто не парит с планированием отпуска на следующий в декабре)
6. Отличная техника для работы, новенький макбук про — изи
7. Своя экосистема для работы: стафф, вики, календарь, трекер — все синхронизированно между собой, не надо скакать по разным платформам, как в небольших компаниях
8. Классные офисы, для тех, кто ходит в офис) 

Первое, что нужно четко осознать — это группа компаний, а не компания. Отсюда неоднородность: можно попасть в крутую команду с интересными задачами и высокой планкой, где можно круто бустануть в плане развития за минимальный срок; а можно наоборот — в слабую токсичную команду с выгоревшими коллегами, где будет очень сложно (или невозможно) расти. 

В целом, все как везде — хочешь расти, надо знать с кем дружить, уметь «уважить эго» нужных людей, уметь «продавать» свои успехи и тд. Быть просто высококвалифицированным спецом и умным — мало, да и первое не всегда обязательно для вертикального роста (скорее, даже иногда мешает).

Это уже не та компания, которая была 5-10 лет назад, другие топы и приоритеты. За вами никто не будет бегать, если вам что-то не нравится, даже если у вас стабильно высокие оценки и грейд, потому что курс на найм, а не удержание. Наверное, с точки зрения логики бигтеха — это правильно, постоянное обновление и освежение штата. Но все таки это очень неприятно по-человечески, что вот ты немного подустал и никакого снисхождения не будет, твой кредит доверия постоянно обнуляется, нужно постоянно доказывать, бежать марафон в режиме спринта и не сбавлять темп.

Ревью — это рулетка, прямой зависимости от усилий нет; бывает, что сойдутся звезды, повезет с командой и проектом, и вот три плюсика из четырех возможных; а бывает — что перерабатываешь и выворачиваешься наизнанку, а получаешь один плюс, то есть «результат в рамках ожиданий» — просто не повезло с проектом и командой + слабый авторитет руководителя, который не смог защитить оценку выше. Ну и какой-то четкой обратной связи, как сделать оценку лучше и получить грейдап с уровня «старшего» до уровня «ведущего спеца», вы скорее всего не получите (делаю акцент на уровнях, тк с джуна или мидла до старшего достаточно просто вырасти за год-два, а дальше — можно хоть до опупения мариноваться на старшем грейде, если «звезды не сойдутся»).

Ревью по сути, это просто дележка бюджета на премии, а не инструмент для развития внутри компании. Развитие зависит от авторитета и веса вашего руководителя, который вас «продает» на калибровках, ну или вашего умения «дружить» с теми, с кем надо — кароче, это такая же «политика» как и в любой другой компании и коллективе. Если вы слишком прямолинейны и требовательны, то будет сложно добиться карьерных высот, потому что среди руководителей не всегда таланты и мастера своего дела, а вам придется прислушиваться к их мнению так или иначе (тем более, от них зависит ваша оценка и премия) + изображать лояльность будет тяжеловато, что тоже не руку.

Уже не тот теплый ламповый яндекс им Сегаловича, а большая бездушная корпорация

Разнообразная it компания с очень разными продуктами - хороша для старта карьеры в it тк исполнители на местах все очень отзывчивые и всегда готовы ответить на вопросы и помочь. 

Погоня за прибылью в ущерб качеству. Многое не доделывается и бросается на пол пути. Люди не являются ценностью компании. Отношение миддл и топ руководства компании к исполнителям обесценивающее.

Система ревью не дает роста оклада в рынке. Те кто пришел давно получают сильно ниже рынка

Отличное место для роста UX-дизайнера, есть чему научиться у коллег, много экспертизы. Но нужно быть готовым к скорости, постоянным изменениям и необходимости защищать дизайн-решения.

Куча аналитики на все случаи жизни, чётко поставлены задачи и понятны приоритеты.
Обстановка в команде скорее даже дружеская, работать с людьми приятно.
Оплата труда меня устраивает
Проекты крупные и видимые

Очень большое давление на креативность метриками, цифрами и прочей аналитике. Возможность для экспериментов очень урезается из-за этого, становится больше рутины

При росте EBITDA YoY ужимают программу страхования, которая у Яндекса раньше была лучшая на рынке. Все еще пирог, но уже не торт.

Это супер крутое место для работы!

Замечательная компания: сильная команда, развивающие задачи и атмосфера, в которой хочется работать. Реально даёт возможность расти.

Их нет. Всё круто!

• Уважение к сотрудникам
• Прозрачные процессы, HR процессы просто безупречные
• Лучший ДМС на рынке

• конечно хотелось бы подтянуть зарплату
• не хватает контроля переработок

С учетом минусов, считаю что это классная компания для старта карьеры. Но если вы уже опытный, то по соотношению нагрузка/зарплата лучше устроиться в другую компанию.

Классный офис.

Хороший коллектив без токсичности.

Интересные задачи.

Средняя зарплата, а нагрузка намного выше среднего.

Нереальные условия для повышения.

Поэтому проще уволиться.

Работа интересная и разнообразная, но требует умения балансировать и хорошо планировать свое время и загрузку, если не хочешь потануть в работе.

• это реально «игра на высоких скоростях»: большая аудитория, быстрые эксперименты, постоянная работа с данными.

• много автономии, нет микроменеджмента, но за результат спрашивают

• хорошая культура продуктовых решений

• приоритеты меняются очень быстро

• не всегда есть время на качественное исследование — приходится запускать что-то в условиях неопределённости.

• система грейдов сложная и непонятная

Если вы не стажер или мидл+, то просто не идите сюда, оно того не стоит, расти возможно, но тяжело и сильно зависит не от навыков, а от удачи.

+ Пойдет как компания для смены стека, тут реально его периодически менять, в целом не скучно

- Отвратный менеджмент с постоянно горящими сроками, ставят "амбициозные" цели, но ресурсов как человеческих так и временных не дают.

- Обновили цикл перф ревью, теперь он накладывается на университет, совмещать стало сложнее,  будьте готовы что будете "гореть" перед релизом в июне-мае и декабре-январе как в универе так и на работе,  раньше было удобно, тк цикл не пересекался

- Квоты на всё,  моментами доведено до абсурда

- Грейдап происходит в низ вилки нового грейда, то есть как зайти на предыдущий грейд с улицы

Вот и подошли к концу мои почти что четыре с половиной года в Яндексе. Это компания для зарабатывания денег — вот только не вами, а акционерами Яндекса.

Если вас взяли на верх зарплатной вилки для вашего грейда, то у меня для вас плохие новости: зарплату вам, скорее всего, больше не поднимут. Но есть и хорошие новости! Вы можете работать 24/7, применять инновационные практики в своём коде, однако на ревью вам скажут, что это и так ваша зона ответственности. А вот если бы вы сами нашли продуктовую необходимость в проекте, проработали её, нарисовали дизайн и довели до прода в свободное от основных задач время, и эта фича принесла бы пару сотен миллионов в рамках проекта, то тогда — да, вы могли бы ожидать пару плюсов на ревью или даже получить грейдап. При условии, конечно, что Вася, который уже занимает грейд выше, — уволился и появилось вакантное место.

Если резюмировать, то, наверное, это был для меня важный опыт. Я понял, что нужно с уважением относиться к себе, и если тебе сложно на проекте, то проблема, скорее всего, не в тебе, а в проекте. Важно не забывать о разделении рабочего и личного времени: если ты не успел сделать задачи в рабочее время, значит, нужно проанализировать, соотносится ли оценка задачи с затраченным на неё временем и твоими навыками. Не нужно доделывать задачи в своё свободное время — лучше уделить его себе и своим близким или изучить новую технологию, которая может помочь тебе в будущем.

Офис - действительно неплохое место, особенно в основных хабах, по типу МСК или СПБ, массажные кресла, кофе-поинты, приставки, спортзалы и прочая мешура,  до которой у тебя скорее всего не будет времени дойти, потому что нужно делать задачи. Сложно найти переговорку для командного созвона, хотя всех наоборот загоняют в офисы

Соцпакет - здесь тоже плюс, страховка, компенсация больничного до 100%, скидки от партнеров, можно даже ипотеку через них взять и кредиты, но не всем дают и лучше 10 раз подумать, а надо ли себя привязывать такими обязательствами к Яндексу, где все может поменяться уже завтра. Касательно больничного тоже здорово, что компенсируют до 100% в рамках 1 месяца, но на ревью могут занести тебе в минус, что много болел и сделал мало задач

Дежурства — Как вам идея, что вы обязаны в течение недели мониторить все оповещения в мессенджерах по алертам, которые загораются с завидной периодичностью? Всё потому, что у бэкенда свои представления о нестабильности сервиса, а у фронтенда они в два раза более строгие (условно, на каждый чих может заводиться инцидент). И на каждую такую проблему вы должны оперативно среагировать, хоть ночью, хоть в праздник. И, конечно же, это никак не оплачивается.

Переработки — Официальная позиция руководства на проекте: «Если вы не успеваете сделать задачу, вы всегда сможете доделать её в нерабочее время». Если ты всё полугодие укладывался в сроки, то перед ревью тебе могут подбросить стандартную продуктовую задачу и сказать, что в её рамках ты должен заодно провести полный рефакторинг проекта (чтобы в дальнейшем ребятам было удобнее разрабатывать), подготовить архитектурное пояснение того, что будешь реализовывать, и, конечно, успеть всё это в сроки, отведённые на продуктовую задачу. Если ты не успеваешь, то на ревью появляется очень удобный аргумент, чтобы опустить тебя: мол, ты никудышный разработчик, раз переносил сроки. И без разницы, что на этапе декомпозиции ты говорил, что это будет стоить втрое больше времени, — ведь было выделено только Х.

Премии — Когда вам будут делать оффер, вам покажут замечательную презентацию с сильным акцентом на том, что, получая 3 и больше «плюсов» на ревью, вы будете получать баснословные деньги, а зарплата будет индексироваться быстрее, чем растут ваши запросы. По факту же, кого бы я ни спрашивал в команде, никто не получал больше одного «плюса». Да и зарплата ни у кого не индексировалась существенно — максимум на 1-2 процента за год. Я не спорю, что есть проекты, которые получают по 3-4 «плюса», но, скорее всего, это запуски новых продуктов либо в РФ, либо в Африке, за которые на старте можно получить хорошие оценки и даже вырасти в грейде за счёт растущей оргструктуры.

Ротация — В начале говорят, что если команда не зашла, то можно попробоваться в любую другую и найти что-то по душе. На деле это работает, только если ты из Москвы или Санкт-Петербурга. В противном случае тебя развернут ещё на этапе общения с рекрутером. Доступные для регионов вакансии — это супер-легаси, в которое в здравом уме вряд ли кто-то захочет пойти.

Коллеги — Ребята неплохие, классные специалисты. Но большинство запуганы из-за своей оценки на ревью и зачастую предпочитают инвестировать время, чтобы закрыть свою задачу, вместо того чтобы делать доработки для улучшения dev experience: упростить написание тестов, ускорить сборку, ответить в чате на твой вопрос. Ведь если ты просто задаёшь вопрос, не упоминая конкретного разработчика, то с вероятностью 99% никто по своей воле не захочет на него ответить.

Задачи — Это отдельная история. По факту ты сильно привязан к продуктовым задачам, которые приносят менеджеры и которые должны влиять на общую бизнес-ценность продукта. Ты можешь использовать как аргумент на ревью, если был причастен к задаче, которая принесла много денег, и даже получить за это два «плюса». Но по факту чаще всего приносят супер-стандартные задачи: покрасить кнопки, переработать существующие модули и прочую незначительную работу, у которой горизонт планирования — «успеть до ревью». Ведь после ревью этот менеджер, возможно, уже не будет работать здесь. А заниматься глобальной задачей больше полугода тоже нет смысла, потому что если не покажешь результат за полгода, то получишь большое «человеческое спасибо» на карту.

Понятное дело что зависит от команды. Я прошел 4 команды в рамках программы буткемпа и во всех 4х командах отсутствует культура запуска кода локально для проверки. Как итог - система которая писалась год дебажится на проде еще полтора (самое смешное что под это описание подходит несколько проектов и так сразу не поймёшь про кого я) 

ну видимо в яндексе действительно работают лучшие инженеры которые в голове и компилируют и выполняют и делают дебаг кода - я не такой. Нам оказалось не по пути

Есть крутые инструменты собственной разработки

Много инструментов собственной разработки не доведённые до ума. Гит - сплошной ужас. Абсолютно не нужная монорепа единственный плюс которой - быстрый доступ до прото контрактов, который не перекрывается гигантским количеством минусов от невозможности в двух проектах вести разработку в двух ветках до 20 минутных build скриптов которые нужно выполнять при добавлении 1 поля в контракт - удобно очень

Занимаюсь тем, что действительно интересно, есть ощущение смысла в том, что делаю. В команде максимально комфортно. Можно не быть постоянно на связи и не оправдываться, если не ответил на сообщение в течение дня, в целом могу настраивать свой рабочий график как удобно.

работа тут – это отличная возможность, если хочется участвовать в крупных и местами сложных проектах, но морально нужно быть готовым к высокой нагрузке.

Высокий темп работы, особенно когда проект вот-вот должен выйти в прод. Нужно быстро реагировать на изменения и быть всегда в курсе всего.

В моей команде хорошие спецы, все опытные, четкие. Когда я только пришла, удивилась, что такие слаженные команды бывают и зараяженные, которые прям вкладываются в свои задачи

Проектов куча, некоторые действительно интересные, другие просто надо сделать и снова переключиться на интересные)) Если любишь копаться в цифрах и продукте, здесь кайф, все процессы, команда, задачи, дэши этому способствуют.

выдыхаешься быстро слишком много всего одновременно. На выходных хочу просто в санаторий на детокс. Иногда хочется просто день подумать над задачами и целями, но тут некогда, надо быстро делать.

Возможность посмотреть как устроена гигантская IT-корпорация.

К сожалению, HR-ы пролезают всюду со своим нормативами о работе, влезли уже в такую сложную профессию как программист. Stack Ranking - тимлида команды заставляют на ревью распределить фиксированное количество двоек на коллектив. Даже если все молодцы, кому-то придётся влепить "плохо". Обычно это тот, кто меньше дружил с тимлидом. Фактически, программистов пасут малообразованные молодые женщины-кадровички со своими HR-технологиями, нанятые для сокращения зарплатных расходов. Это довольно прискорбненько. Профессия программиста тут максимально де-романтизируется и абсолютно лишается всякого творчества, рассматривается просто как механик на Титанике - латать дыры в сложной системе так, чтобы она при этом не упала и побыстреее и подешевле. Проект на стадии поддержки - помните об этом. Яндекс давно находится на верхнем плато "S-образной кривой развития бизнеса". Он НЕ развивается. РАЗРАБОТКИ всмысле разработки прям разработки тут мало, она в руках старых известных 10 человек. Вас, как разработчика, желающего менять мир к лучшему и предлагать инновации, наймут для поддержки, а не чтобы сложно думать. Ещё раз: для поддержки. Вы будете квалифицированный судовой механик Михалыч, бегающий в машинном отделении между текущими трубами. От вас не требуется делать инновации, вам нужно быстрее латать дырку в 8-мерном пространстве, которую прострелил Колян, который давно уволился. Роста проекта нет, изобретения новых технологий никому не нужны. А если понадобится, их есть кому поизобретать и без вас, тёплые разработческие-архитектурные места заняты и слезать там с трона никто не собирался ради удовлетворения ваших амбиций. Все сливки творческой деятельности и реальной разрбаотки срублены уже давно и сейчас находятся в руках стареющих старожилов. Вы не будете разрабатывать что-то интересное, типа YDB изнутри, оно уже разработано и, опять же, есть кому. Единственным бурно развивающимся направлением в корпорации являются HR-технологии - как сформировать мнение о корпорации как об инновационной, чтобы разработчики туда хотели по необъяснимым причинам. Как удержать разработчика и подобное. Собеседования с кучей этапов и сложных алгоритмов - одна из таких технологий: по собесу будет казаться, что там делают что-то умное и разрабатывают разработку, применяют алгоритмы. Но нет. Понимание как переворачивать деревья тебе понадобятся только для того, чтобы понять кусок кода кикнутого на очередном ревью очередного Гения, который их когда-то переворачивал, но плохо бухал с тимлидом и был кикнут на мороз. Их не надо начать переворачивать или переворачивать по другому, задача найти почему при переворачивании треснул котёл. Ещё раз: это просто техподдержка. Это как эникейщик в офисе, поторый принтеры чистит и винду переставляет, просто чуть глубже, потому что "офис" какбэ больше и сложнее. Денег тоже нет. Тебе не поднимут никакую там зарплату и не дадут премий за то, что ты умный и предложил умную инновацию, что-то разработал, вырастил какой-то проект или продукт. Цель в поддержке проекта, а не в расходовании денег на него. Какой рост, зачем, чтобы что? Когда тебя наняли, тебя уже отобрали таким, какой нужен для данной задачи, зачем ты нужен растущий, чтобы больше денег потреблял? Тебя наняли уже с тем уровнем, с которым хотели под проект, в который хотели. Рост там используется чисто как слово на собесе HR-ом, чтобы его упомянуть - чтобы ты в это поверил и пришёл, а не потому, что он есть. Если понадобится кто-то лучше тебя, то его бы сразу с рынка и наймут, на тебя надежды роста не будут возлагать. Когда ты скажешь тимлиду, что хочешь рост, тебе скажут "зачем рост, ты работу давай работай, а тимлид у нас уже есть, куда рост-то". А денег платить невыгодно, от этого у нас их меньше станет, ты что как маленький. А если будешь упорствовать, то покажут в пример олимпиадного программиста Гену, хуже которого ты работал. Ну там ещё придумают какого-нибудь текста (набор токенов чтобы скормить твоему мозгу), почему ты пока не достоин. И ещё надо учесть, что, как здесь написанно в разных текстах, твои KPI и цели меняются за полчаса перед началом ревью.

В идеале ты сначала узнал что надо сделать, чтобы заработать больше денег, сделал это и получил денег. Но это всё детский несерьёзный уровень. Настоящие пацаны работают так: что-то там делаешь, приходишь на ревью, получаешь по морде и работаешь дальше счастливо.

Ну кстати, если ты топ-манагер-тимлидо-архитектор, то продавайся именно в таком качестве. Жонглировать разработчиками, которые что-то дочинивают или из готовых кусков могут собрать быстренько новый проект - это прям наверное взлетит тебе. Но ответственность - выдоят первым, если всё развалится. Это будет как инвестиционный инкубатор, где инвестиции уже какбы найдены (не надо искать денег на зарплату, разработчиков, железо, админов), клиентская база тоже, осталось только проверить твою гипотезу на пользователях.

В целом, раз там засилье девочек HR, то пусть сами и работу работают наверное. Деньги на зарплаты тоннам врущих HR-ов есть, а разрабам платить нет - ну вот пусть эти девочки и вкалывают, видимо такой подход будет наиболее логичен на данном этапе развития корпорации. Подсдуется вся эта конструкция и начнётся переосмысление - тогда посмотрим. Или не начнётся. Возможно текст написан слишком пессимистично в текущих реалиях рынка, мол "он там ещё выделывается, посмотрите-ка на него" и стоит браться за любую работу, но фиг знает.

Подход нормальных HR в нормальном месте: платим точно N денег, делать нужно то-то, вот два собеса с конкретной командой, хочешь? Подход здесь: давайте попробуем в наш интересный проект, вот тыща собесов, а кстати сколько хотите денег, вот вам оффер на 30% меньше от того что вы просили. Незнаю с чем это связано, наверное с успешным опытом применения такой схемы. Раз схема работает, значит много прогибающихся терпеливых. Ну значит такой рынок труда у нас, чё удивляться)

Опыт который можно получить 

1. Ненормированный график 
2. Работодатель переходит личные границы 
3. Маленькая зп 

Если нет семьи/ипотеки/досуга то можно попробовать. Стоит учесть, что потом на собесах к выходцам из яндекса очень настороженно относятся

страховка + статус

токсичные люди + ревью + дежурство + текучка

работа над масштабными проектами, чувствуешь причастность к чему-то большому

много переработок и токсичной продуктивности

Яндекс - топ. Не сомневайтесь - присоединяйтесь к команде. 

- Топовый офис в котором (да да) приятно находиться и работать
- Хороший пакет бенефитов, ДМС на семью
- Конкурентная ЗП
- Гибкий рабочий график. Как по времени, так и по характеру из офиса/удаленно
- Зрелость процессов. Любая рабочая/личная ваша ситуация была обдумана. На любой вопрос который вы еще не придумали, уже был дан ответ

Пока не выявил =)

- Работа в бигтехе

- Много интересных и разносторонних проектов

- Высококвалифицированная команда

- Низкие зарплаты относительно рынка

- Плохие процессы и разрозненности внутри команд

- Нет полной удаленки за редкими случаями